Elementet e Identitetit të ITD shpk
Ka dizenjo dhe specifikime në përdorimit për elementet e identitetit të ITD shpk. Ka rregulla specifike për përdorimin e ëmrit të kompanisë, logon, ngjyrat dhe fontet e shkrimit. Nëse jeni duke prodhuar materiale të printuara që kanë lidhje me aktivitetin e ITD shpk, ju lutemi të përdorni guidelines si specifikuar nga kompania dhe që do t’iu dergohen nga departamenti i marketingut në bazë të kërkesës suaj. Imazhet duhet të përdoren pa u alternuar, pa disproporcione, alternime, ndryshime në ngjyra apo ndonjë modifikim tjetër.
Ju lutemi të kontaktoni me Departamentin Shitje & Marketing nëse keni ndonjë nevojë specifike ose në rast pyetje.
Asambleja e Aksionerëve
Asambleja e Aksionerëve emeron Bordin e Drejtorëve.
Bordi i Drejtorëve emeron Drejtorin e Përgjithshëm.
Statusi aktual i ITD-së i jep Drejtorit të Përgjithshëm kompetenca mjaft te larta, me qëllim rritjen e shpejtësisë së vendimmarrjes dhe te fleksibilitetit të menaxhimit. Drejtori i Përgjithshëm zgjedh Bordin Konsultativ i cili thirret nga Drejtori i Përgjithshëm sa herë ai ka nevojë për të diskutuar cështje të rëndesishme.
Emri dhe Logo e Kompanisë
Ekipi i Punonjësve
Progresi dhe rritja e vazhdueshme e kompanisë tonë është e bazuar në talentin dhe punën e stafit tonë të përzgjedhur me kujdes dhe me profesionalizëm të lartë.
Kjo është dhe arsyeja, në kendvështrimin tonë, pse kapitali njerëzorë ka qënë dhe do të jetë aseti ynë me i çmuar.
ITD shpk perbëhet nga nje ekip prej 53 punonjësh te kualifikuar
Departamentet e Kompanisë
Departamenti Produkte
Departamenti Shitje & Marketing
Departamenti Import – Eksport & Garanci
Departamenti Magazinë & Logjistika e lëvrimeve
Kontabiliteti
Departamenti i Burimeve Njerëzore
Departamenti i Burimeve Njerëzore luan një rol të rëndësishëm në funksionimin dhe veprimtarinë e përgjithshme të Kompanisë.
Shtyllat kryesore në të cilat bazohet aktiviteti ynë janë:
Rekrutimi i një stafi sa më profesional, ambicioz dhe të kualifikuar, përmes zbatimit të programeve efiçentë.
Trajnimi i vazhdueshëm i stafit me qëllim përmirësimin e performancës, rritjen profesionale dhe ngjitjen e shkallëve të karrierës brënda strukturës së Kompanisë.
Vlerësimi i rregullt dhe i dokumentuar i punës së secilit punonjës, në funksion të motivimit dhe përmbushjes së detyrave konkrete të postit të punës.
Motivimi i punonjësve në drejtim të nxitjes së aftësive personale dhe rritjes së efikasitetit në punë.